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2016年大事記

1.企業綜合收入跨進5億元規模。

2016年,華清宮景區接待游客385萬人次,同比增長16.3%;企業綜合收入達到51443萬元,同比增長22.8%;實現利潤總額10686萬元,同比增長32.6%。其中,《長恨歌》演出接待觀眾63.5萬人次,演出收入突破1.2億。

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2.企業向國家和地方經濟貢獻超過1億元。

2016年,公司上繳國家、地方各類稅費總計超過1億元,為推動地方經濟增長做出了卓越貢獻。

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3.兵諫苑主題旅游區基礎建設全面到位。

從年初至10月份,擴建了兵諫亭觀光平臺,整修了兵諫亭至昭陽門游步道,開通了觀光車道并修建了停車場,新修了瑤光閣、翠云軒、觀風樓、聽雨軒和三官門,重修了昭陽門華清宮全景圖影壁,修繕了昭陽門,重建了開陽門,改建了環園北廣場,綜合提升了兵諫亭以下園林景觀和環境質量。

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4.華清旅游文創業務啟動運營。

7月26日,西安華清文化創意有限公司正式掛牌成立,對于華清旅游品牌體系建設及產業鏈發展具有突破性意義。

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5.《長恨歌》創立實景演出國家標準。

7月底,“長恨歌”被國家工商行政管理總局商標局評為中國“馳名商標”;8月29日,以《長恨歌》為藍本編制的《實景演出服務規范》三項標準,被國家質檢總局和國家標準化管理委員會正式批準發布為國家標準;10月份,全國唯一的旅游演藝標準化分技術委員會在華清宮成立。12月16日,《長恨歌》藝術團原創舞蹈《彼岸》榮獲陜西舞蹈“荷花獎”大賽一等獎。

6.華清宮公司第一次黨員代表大會圓滿召開。

10月9日,中國共產黨陜西華清宮文化旅游有限公司第一次代表大會成功召開。黨委書記、董事長魏鐵平代表公司黨委作工作報告,確立了華清旅游“一個中心(堅持以客戶為中心)、四個戰略點(市場轉型、產品升級、服務創新、文化發展)”的總體發展思路,明確了五年后企業經營規模突破9億元、門票與非門票收入比例達到1:1、建設中國唐文化旅游標志性景區、建立華清旅游品牌發展體系、員工收入年均增長10%等五大奮斗目標,全面部署品牌建設、景區建設、產品開發、精準營銷、質量管理、機制創新、管理變革等七項重點任務。

7.梨園文化旅游區建設正式啟動。

6月份,公司確定了梨園文化主題區總體規劃,10月份動工實施梨園藝術坊項目,11月份確定了梨園藝術博物館、梨園樂坊項目方案,在建的梨園藝術博物館、梨園藝術坊以及正在籌建的梨園樂坊將構成中國梨園“祖庭圣地”。同步規劃設計建設的游客服務中心,將成為集文創商品銷售、華清宮文化展示以及游客公共服務為一體的旅游綜合服務中心。

8.華清御湯酒店全面投入運營。

歷經五年規劃建設,西安華清御湯酒店于11月29日全面投入運營,紫宸苑、紫極苑、海棠苑、明華苑、香凝苑、滌塵苑、迎陽苑、長湯苑、御膳苑等“一店九苑”的空間格局和溫泉、餐飲、住宿三大產品體系,成為塑造“唐湯國浴”,打造華清御湯品牌的重要支撐。

9.紀念西安事變80周年系列活動成功舉行。

2016年12月7日至12日,公司與西安事變研究會共同舉辦西安事變學術研討會,成功舉辦西安事變史實陳列展覽、中央電視臺《西安事變》紀錄片開機儀式、百名學生愛國主義誦讀活動,配合景區有關旅游文化產品打造及基礎建設,使紅色旅游成為華清宮新的文化旅游品牌。

10.《12·12》西安事變大型實景影畫劇正式推向市場。

12月12日,《12·12》西安事變大型實景影畫劇成功首演。該劇以話劇、舞蹈、電影和視頻藝術以及戲劇景觀為主要表演形式,再現“西安事變”的歷史原貌,展示仁人志士大義凜然的民族氣節與家國情懷,是華清旅游史詩般巨獻的又一臺旅游文化演藝項目。

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